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【品牌价值】澳翔陶瓷:论企业的品牌价值

pinpaijiazhi】2012-10-11发表: 澳翔陶瓷:论企业的品牌价值
前段时间,持续很久的“王老吉”商标之战落下帷幕,中国国际经济贸易仲裁委员会5月9日判定鸿道集团停止使用“王老吉”商标。广药集团从鸿道集团旗下“加多宝”手中收回了“王老吉”商标租借权。这场历时

    澳翔陶瓷:论企业的品牌价值

前段时间,持续很久的“王老吉”商标之战落下帷幕,中国国际经济贸易仲裁委员会5月9日判定鸿道集团停止使用“王老吉”商标。广药集团从鸿道集团旗下“加多宝”手中收回了“王老吉”商标租借权。这场历时两年,轰动整个经济圈的商标争夺案所产生的价值和意义也早已超越了商标权的争议。

简单点的说,“加多宝”辛辛苦苦的将“王老吉”从一个传统的没落品牌,经过数年运营,变成一个产值高达200亿的大品牌,将一个边缘的“凉茶”这样的饮料,通过技术改造,现代化的管理,以及高超的营销技巧,发展成一个凉茶行业市场份额高达80%左右的,处于绝对垄断地位的品牌。但是,由于前期没有完全落实“王老吉”这个商标的所得权、使用权,致使被广药收回了这价值连城的品牌商标。坦率点地讲,“王老吉”品牌最值钱的东西并非这三个字,而是这三个字背后“加多宝”的综合运作能力,这也是一个公司综合实力的体现。广药虽然拿走了“王老吉”的这个壳,但却无法复制“王老吉”的成功之魂。所以,即使“王老吉”这个商标被广药收回后,却依旧还是抵不过“加多宝”卷土重来的气势。

其实,这场商标权纠纷案向我们印证了一个很重要的道理:企业如何重视品牌?如何重视品牌背后的力量。就像可口可乐的总裁曾经说过的,如果可口可乐在世界各地的厂房被一把大火烧光,只要可口可乐的品牌还在,一夜之间就能恢复。这就是品牌的价值和魅力!而影射到我们陶瓷行业来讲,国内的陶瓷企业在建立之初起就应该树立品牌意识。而我们现在的陶瓷行业,看到还是很明显的价格竞争的阶段。虽然现在有很多企业会花钱去做个很好的包装,或者在电视上打个广告,搞几次调查,再去拿几个协会颁发的奖项,把这当做是品牌建设。但具体的作用发挥出来了吗?又形成了一些怎样的品牌效应呢?想必这些只有天知地知他知了。

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(【pinpaijiazhi】更新:2012/10/11 9:50:40)
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