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【品牌价值】澳翔陶瓷:论企业的品牌价值 |
【pinpaijiazhi】2012-10-11发表: 澳翔陶瓷:论企业的品牌价值 前段时间,持续很久的“王老吉”商标之战落下帷幕,中国国际经济贸易仲裁委员会5月9日判定鸿道集团停止使用“王老吉”商标。广药集团从鸿道集团旗下“加多宝”手中收回了“王老吉”商标租借权。这场历时 澳翔陶瓷:论企业的品牌价值前段时间,持续很久的“王老吉”商标之战落下帷幕,中国国际经济贸易仲裁委员会5月9日判定鸿道集团停止使用“王老吉”商标。广药集团从鸿道集团旗下“加多宝”手中收回了“王老吉”商标租借权。这场历时两年,轰动整个经济圈的商标争夺案所产生的价值和意义也早已超越了商标权的争议。 简单点的说,“加多宝”辛辛苦苦的将“王老吉”从一个传统的没落品牌,经过数年运营,变成一个产值高达200亿的大品牌,将一个边缘的“凉茶”这样的饮料,通过技术改造,现代化的管理,以及高超的营销技巧,发展成一个凉茶行业市场份额高达80%左右的,处于绝对垄断地位的品牌。但是,由于前期没有完全落实“王老吉”这个商标的所得权、使用权,致使被广药收回了这价值连城的品牌商标。坦率点地讲,“王老吉”品牌最值钱的东西并非这三个字,而是这三个字背后“加多宝”的综合运作能力,这也是一个公司综合实力的体现。广药虽然拿走了“王老吉”的这个壳,但却无法复制“王老吉”的成功之魂。所以,即使“王老吉”这个商标被广药收回后,却依旧还是抵不过“加多宝”卷土重来的气势。 其实,这场商标权纠纷案向我们印证了一个很重要的道理:企业如何重视品牌?如何重视品牌背后的力量。就像可口可乐的总裁曾经说过的,如果可口可乐在世界各地的厂房被一把大火烧光,只要可口可乐的品牌还在,一夜之间就能恢复。这就是品牌的价值和魅力!而影射到我们陶瓷行业来讲,国内的陶瓷企业在建立之初起就应该树立品牌意识。而我们现在的陶瓷行业,看到还是很明显的价格竞争的阶段。虽然现在有很多企业会花钱去做个很好的包装,或者在电视上打个广告,搞几次调查,再去拿几个协会颁发的奖项,把这当做是品牌建设。但具体的作用发挥出来了吗?又形成了一些怎样的品牌效应呢?想必这些只有天知地知他知了。 而笔者认为,真正的品牌则是与消费者建立的某种关联,这种品牌价值是在无形当中由消费者的理念赋予的。就像现在,即使广药夺去了“王老吉”的使用权,但是“王老吉”商标的使用人“加多宝”集团多年辛苦运作十几年的功劳大家都看在眼里。“加多宝”不管是在技术工艺上,还是在营销策略上,都远高于广药。所以就目前的市场情况而看,大多数的消费者还是买“加多宝”的账。虽然瓷砖和饮料不能等同,但是瓷砖也是人们日常装修中必不可少的材料,也是关乎着人们生活环境的质量,所以陶瓷企业应该想办法在这一点上与消费者找到一种契合与关联。像澳翔陶瓷,数年如一日的立足消费者的需求,想消费者所想,为我们提供优质的产品和贴心的服务。其实,消费者在乎的无非就是产品质量、售后服务、性价比这几个方面。所以,澳翔企业在整个产品线上都是非常严格的把控,把产品做精做细,保证到消费者手上的都是最好的。因此,澳翔陶瓷在市场中被消费者接受的程度也非常高。其实,企业只要是凭着良心做事,保障消费者的利益,在人们心中形成一定的品牌效应那也是迟早的事了。 总之,对于现在的社会现状,品牌就是企业之间竞争最大的资源。所以,对于任何一个企业而言,都应该意识到自己企业品牌的价值,建立起与消费者沟通的桥梁,把握时代需求,树百年品牌。 (【pinpaijiazhi】更新:2012/10/11 9:50:40)
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