【品牌价值】made in china与china made

    made in china与china made

最近听越来越多的加拿大朋友说他们也经常从美国买东西。如果说在欧洲购物较多的大陆人是有钱人居多的话，在美国疯狂血拼的人群中，应当是因其性价比高而“贪便宜”的比例要大得多。虽然这两年在美国买到的东西made in china的比例比以前略低一些，但我们买的买得最多的箱包衣服之类的产品中国制造仍然占据着垄断性的地位。大多数被我们买回去的东西，是飘洋过海从中国来的，绝对正宗的出口转内销，但比大陆更便宜，有时便宜得让人吃惊。为什么中国生产的东西在美国这么便宜？这个问题的答案我不太容易找到，但这个事实应该对我们有价值。

中国的东西在美国卖得更便宜，首先说明很多中国制造的产品是有价值竞争力的，因为这些产品最大的消费群毕竟不是中国人，而是当地的消费者。从这个意义上说，我们中国的厂商具备了一部分价值竞争力，具备了在价值链上延伸的一部分基础。在这一点上，我们实在不需要太多怀疑。

与made in china同样让人熟悉的是swiss made，含义如此类似的两组词，除了产地不同之外，还有个很大的区别是表述方式不同。swiss made的使用在瑞士的相关法律中有着比较严格的规定，很大程度上也起着让消费者将swiss made与高品质和名牌联系在一起的作用。在表述方式不同的背后，是品质和品牌价值信息传播的历史不同，瑞士以国家面目的形式推动品质和品牌价值传播的历史有将近半个世纪了，中国制造的品质价值传播还在积累之中，而且远没有swiss made那么主动。从made in china到让消费者产生类似于swiss made的china made价值认知，还有很多工作要做，这些工作的积累远不只是时间能解决的。这些年来意大利陶瓷业一直在坚持做类似于swiss made的推动，西班牙和土耳其的同行们也在跟进，曾经有佛山的同行讨论过佛山的陶瓷业的群体形象是应该从foshan还是china入手的问题，我倒觉得最重要的是行动。实在讨论不出结果来，不妨先从made in foshan, china行动。国际化和品牌是很多企业梦寐以求的东西，但我们无法回避的是，任何一个中国的品牌很难离开made in china这块土壤去生长。如果没有更高层面的行动，从made in china到china made的距离就很难以更快的速度缩短。

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